继共享单车之后,共享经济一时风头无两,似乎共享才是未来经济发展的主流。但从我看来,这种共享经济与大锅饭无意,只不过变成了资本运作,比如要收押金。将共享项目比作公家资源,而较低的使用费就是折换成现金的两票、饭票、布票,有没有一种回到文革时期的感觉?
加盟共享充电宝挣钱么
三个月回本,年成本利润率可达85%
两种不同的模式进行盈利分析

机柜式充电宝的盈利模式
机柜式充电宝的摆放场景通常为:机场、商场、地铁站。盈利模式主要有三种:1、充电宝租金 2、柜机广告 3、出售数据线。
为了更加清晰的了解整个行业的商业模式,腾讯创业通过对比“自动贩卖机”的商场租金,同时采访了部分创业企业CEO,用已知数据做了一个简单的模型。
利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧
其中,营业额 = 使用频次×小时×单价×个数×出租天数
用来电科技对外披露的数据来计算,每台充电宝每天被使用的频次在0.7~0.8次之间,每次租借时长约为三小时。
如果以一个机柜内装40个充电宝来计算:
每个机柜的月营业额=0.7~0.8 *3(小时)*40(台)*30(天) = 2520元~2880元
一台机柜的实际利润=2520~2880 – 租金成本- 折旧费用
其中,部分商场收取租金,部分不收租金,我们经过咨询,暂按照一线城市大型商超自动售货机(宽1.2米)场地租金价格来算,一个月一般为1000-2000元左右,但也有人说,在热门地段场地紧俏的时候,租金甚至高达5000、6000元。
计算实际利润时,我们按照“租金+折旧”,每月共1500元来计算。
*折旧(损毁)费计算方法:一台充电宝成本为100元/36个月的使用周期*40(台)=111元
一台机柜的实际利润为=2520~2880 – 1500 = 1020~1380元/月
而在硬件成本方面,充电宝+机柜成本在100元/个左右,每个机柜40个充电宝,成本为4000元。
在人员维护成本上,据来电科技运营人员透露,一个维护人员可维护50个网点,200台设备,4000个充电宝的话,单个充电宝的维护成本在1.5元/月。
回本周期=硬件成本+维护成本 / 利润 = 4000 + 1.5*40 / 1023~1380 = 约为3~4个月
此外,我们将充电宝的损毁率折算到三年使用周期中,算出了年销售成本利润率:
年销售成本利润率
= 年利润 / 年成本 *100%
= 月利润*12 / 年硬件成本 + 年维护成本 + 年租金
= 63%~85%
以上得出,仅通过租金收入,机柜式充电宝模式4个月便可回本,年成本利润率最高可达85%,同时,部分商家还可以通过出售数据线和机柜广告获得利润。
腾讯创业在通过调查大型商超的广告机位租金发现,目前在一线城市的大型商超,单个广告机的广告费超过1000~2000元/月,同时部分商家还会出售数据线,盈利模式多样,且利润可观。
据某投资机构的投资人透露,他们在投资前曾经做过测算,预计未来每个充电宝的回本周期在1~3个月。
但是,能够得出这些利润的前提,主要是基于0.7~0.8的租赁频次,而这个数据均是通过共享充电的创业者们在公开场合所披露的数据。
桌面充电的盈利模式
桌面模式的盈利相对简单,主要以租金为主。据Hi电方面透露,Hi电设备的使用频次在3~5次/日,每次以1元/小时计算,一台设备一个月的营业额在90~150元之间。
根据:利润 = 营业额 – 渠道费用 -人力维护及折旧
利润=90~150-30-10=50~110(元)
以每一台设备80~100元的成本计算(桌面式成本较低),除去人力成本与折旧,2个月便可回本。
但从腾讯创业了解到的内部消息来看,不管是机柜式,还是桌面式,在进入商场时租金成本通常偏低,甚至许多商场和商家是免费进入,而实际的使用频率跟铺设的数量成比例关系。
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