美食 什么窝,酱窝子学名是什么?
酱窝子学名叫酱豆饼。
是濮阳地区非常独特的农家美味特色小吃,在河南其他地市并不多见。酱豆饼的历史起源有很多种,在上个世纪贫困时期当地的人们就是靠它来度过了无菜的日子。如今虽然生活水平提高了,但是酱豆饼并没有淡出人们的餐饮生活,它已经成为了人们对于一个时代的记忆
请讲一个和房东之间的真实故事?
她是我最难忘的房东,她对我的影响是终其一生的,她是我人生的导师,开启了我人生新的篇章。
那是2012年的事情了,那一年因为工作需要,我被调到了常州工作。没去之前,我心里也是满怀期待的。江浙一带自古以来是一个富饶地方,风光旖旎,人物风流,我一直很向往。我是中原人士,“剑、花、烟雨、江南”是我的一个梦想,那一年我终于如愿以偿了!
要想工作好,安营扎寨是第一步。我是通过中介找的房子,至今我还记得那个中介姐姐名字叫燕子,燕子是一个风情、干练、成熟的女人,这也是我选择这家中介的原因。第一次和房东见面她是和她老公一起来的,她老公是一个五十多岁男人,身材高大魁梧,但是大腹便便、满脸油腻,听说是包工程的。房东则是一个三十岁左右的女人,皮肤很白,那种有血色的白,也很透亮,可以说是肤若凝脂。圆圆的脸蛋,有点婴儿肥,笑起来有两个浅浅的梨涡,但是她的身材并不肥胖,虽然有点微胖,但是很匀称,身体各个部位也都是恰到好处。说话的声音是极其温柔好听的,讲着一口吴侬软语,我当时都被她的美震惊了。当时燕子姐一个劲的夸房东漂亮温柔,夸她老公有福,夸得她老公时不时露出几颗大黄牙,十分惬意受用。我们就这样很顺利愉快的签下了合同,燕子姐也如愿以偿的得到了佣金。
因为当时她老公有急事要去工地,再说天色也有点晚了,所以没有抄电表,她也一起急匆匆的走了。第二天房东是一个人来的,因为时值夏日,她的穿着相当清凉,很是惊艳晃眼,以至于那画面太美我不敢看,当时我还是一个羞涩的男孩。她是来抄电表的,她让我一起看看电表好留下个凭证。我站在电表底下仰着头,她就站在我身后看,然后她拿起挂在脖子上手机,她一只手放在我的肩膀上,另一只手扯着脖子上的手机去拍照,下面还踮着脚尖,因为光线不好,几次才拍了下来。她都不知道我的当时的感受,肌肉一直紧绷着,大气都不敢出。我当时都不明白,她能想到用手机拍照抄电表的好办法,为什么想不到把手机从脖子上摘掉去拍呢?拍完后她搭在我肩膀上的那只手,还在我背上轻轻的划了一下,让我一下子战栗了,不知道是有意还是不经意间碰到了,这一切直到后来我才明白……
我是她唯一的租客,她家不是以租房为生的,她对我很好。她老公很忙,她倒是很闲暇,无非是接送孩子上下学之类的。她们住的地方离我不远,见我一个人住,经常给我送一些菜过来,比如青菜、韭菜之类的,有时候还有小鱼、螺蛳之类的,还送过一次螃蟹,说是从农村老家带过来的,吃不完。我很感激,虽然有时候会有一些肢体碰触,但我也没有多想,把她当成一个异乡的好姐姐。
直到那一年“海葵”台风的来临,“海葵”台风改变了很多人的命运,也改变了我的命运。那天下午3点多,她过来收房租,还带了一些菜过来。受台风的影响,好好的天气,突然狂风大作,乌云密布,电闪雷鸣,暴雨如注倾盆而下。她当时是暂时没法回去了,当时也停电了,屋内的光线也是一片晦暗,突然间一个惊天的炸雷打了下来,她像一个受惊的兔子一样抱住了我……那天下午我从一个男孩变成了一个真正的男人,她知道后,说我会给她带来好运气的,至今不知其解……
在农村发展娱乐行业?
要考察在农村做娱乐行业怎么样?首先要了解中国歌舞娱乐行业的整体发展状况,再在此基础上分析农村娱乐市场的前景,具体分析如下:
1、中国歌舞娱乐行业正处于传统业态转型升级及新业态蓬勃发展阶段。政府部门正灵活运用多种手段扶持行业发展。2013-2018年间,歌舞娱乐行业共发生融资37笔,融资总金额约13.6亿元。KTV业态呈现量减质优的发展态势,2018年业态市场规模达1280.2亿元,同比增长1.8%。与KTV业态联系紧密的供应链业态,2018年市场规模达196.6亿元,同比增长1.8%。线上K歌业态2018年业态市场规模已超过60亿元,用户粘性持续提升。迷你歌咏亭业态则处于洗牌调整时期,2018年业态规模达13.9亿,同比增长15.1%。
2、中国歌舞娱乐行业未来将继续深化推行转型升级策略,并呈现出行业风貌阳光化、健康化,娱乐服务多元化、综合化,线上与线下服务融合化,娱乐体验智能化、互动化,经营模式连锁化、品牌化,经营管理科学化、精细化的行业发展趋势,农村娱乐市场也有广阔的前景。
3、传统业态的转型升级及新兴业态的发展并行。传统歌舞娱乐业态诞生于改革开放伊始。但2012年之后,随着互联网技术的普及和娱乐消费选择的丰富,歌舞厅逐步淡出历史舞台,而KTV业态的传统经营模式则受到市场更严苛的考验,迅速步入转型升级的调整期。另一方面,随着移动互联网兴起及消费者碎片化娱乐需求增多,场景灵活、使用方便的新兴业态—线上K歌及迷你歌咏亭业态应运而生,在本世纪10年代的迅猛发展,持续为中国歌舞娱乐行业注入活力。
政策从严打严控向鼓励扶持转变。近十年来政府对中国歌舞娱乐行业的总体政方针从严打严管逐渐转变为引导、鼓励扶持。政府灵活运用减税、简化审批流程等手段,扶持行业发展。但目前歌舞娱乐行业仍面临政策法规的相关压力。由于行业性质等原因,歌舞娱乐行业需要承担文化事业建设费、歌曲版权费等行业特殊费用成本,对行业深度推动转型升级形成较大阻碍。此外,现行管理政策也一定程度上限制了歌舞娱乐行业的发展速度和规模。
4、文化娱乐需求的增加刺激资本热度。2013年至2018年,中国歌舞娱乐行业共产生融资37笔,融资总金额约13.6亿元。作为新兴业态的线上K歌及迷你歌咏亭获投频繁,分别获投16笔及11笔,体现了新业态特有的生命活力和投资吸引力。虽然总体来看,歌舞娱乐行业获投金额较小,但由于人民群众的文化娱乐需求日益增长,资本对文娱行业的信心也随之增加,刺激近年多笔投资的发生。
中国歌舞娱乐产业链的上游供给侧主体较多,内容供给、软硬件供给(主要有VOD设备、灯光、音响、显示屏)以及其他供给(酒水供给);中游主要为行业服务承担载体,包括KTV、迷你歌咏亭以及线上K歌软件等歌舞娱乐场所及产品,这些细分业态内容承担着创造输出行业价值的核心角色;下游则是以团购应用、线上支付应用、软件下载应用为主的第三方服务业态,以及通过这些服务业态链接着的众多线上线下消费者或用户。
5、中国歌舞娱乐行业未来发展趋势分析。
行业风貌的阳光化、健康化。近年来国家通过及时制定修改政策,规范中国歌舞娱乐行业的发展。如2017年修订的《娱乐场所管理办法》,对娱乐场所设立地点、经营资质、播放内容、表演内容等做了详尽规定,最大程度抑制了违法违规行为的发生,为行业提供了全面有效的运营规范。此外歌舞娱乐经营者遵纪守法,自觉抵制不良经营活动,为行业阳光化发展起到良好助推作用。而消费者对服务品质的高标准、严要求,也拉高了行业的整体运营水准。如今中国歌舞娱乐行业在政府相关部门、经营者、消费者三方的共同努力之下,已经形成了经营合法、运营依法,符合新时期社会及市场需求的阳光经营、健康发展全新局面。
娱乐服务的多元化、综合化。随着国民物质生活水平的不断提升和精神文化需求的日益增长,单一娱乐方式已经越来越难以满足消费者需要。而且对于行业经营主体来说,单一娱乐方式带来的单一收入来源也使企业经营抗风险能力差。因此主动进行业务拓展创新、丰富商业模式和盈利来源,于行业转型升级大环境下已经势在必行。部分经营者已进行了积极探索,在K歌场所中配置游戏机、娃娃机设备,在用餐时段提供自助餐及点餐服务等等,多元化综合娱乐业态发展已初见雏形。
线上与线下服务的融合化。现今互联网与国民生活已经密不可分,大多数直接面对消费者的经营主体都不可能单一的进行线上或线下的服务。如果仅单一服务于线下消费者,会在购买、支付等环节上对部分消费群体形成障碍。而仅服务于线上消费者,在网民流量红利日渐消逝的今天,又难以获取新的消费人群。为了尽可能地拓展消费客群,歌舞娱乐行业经营主体纷纷致力于打通线上线下服务,丰富运营模式,满足消费者多场景消费娱乐的需求。以KTV业态为例,经营者大都与线上团购APP合作,通过第三方应用提供订座、购买等服务,或开发自有APP提供品牌会员服务,并加入手机点歌等便利的线上功能。随着中国歌舞娱乐行业的进一步发展,经营者为了更好覆盖消费者的多样消费场景、满足多种娱乐需求,线上线下服务融合势在必行。
娱乐体验的智能化、互动化。随着歌舞娱乐场所联网化推进,以及AI、VR等新技术的应用,消费者娱乐过程正在逐步走向智能化、互动化。智能语音助手应用让娱乐不再局限于消费者单向手动操作使用机器设备,而是实现了消费者与机器设备之间语音双向互动;而社交娱乐玩法也从较为常见的扫码分享歌曲,弹幕互动,发展出了多屏连麦合唱、线上互动游戏,线上虚拟包厢等可供消费者远距离同时进行社交娱乐的新兴模式,为消费者带来了全新的娱乐体验,使得整个娱乐过程更具趣味性和吸引力。未来与互联网和新技术的深度结合,也是歌舞娱乐行业转型升级的重要方向。
经营模式的连锁化、品牌化。对于企业来说,连锁经营形成的多门店,易形成高市场占有率从而占有更高的营业份额,进而具备较强市场风险抵御能力,在市场条件较为恶劣的情况下更容易存活下来。在加盟情况下,新市场参与者也能能够快速运用已有管理经验和盈利模式,少走弯路。而品牌打造可以帮助门店快速获取消费者关注,进而通过品牌服务提升用户吸引力和市场竞争力,实现企业稳定经营。连锁化与品牌化经营相辅相成,是中国歌舞娱乐行业未来健康良好发展的有力保障。
总之,农村娱乐市场前景广阔,有需求亟待供给下沉,但服务方式必须创新。在追求效率的当今时代,实现科学化精细化管理,节省人力,提高工作效率已经成为众多企业及商家的选择。市面上已经出现了智能管理系统帮助中国歌舞娱乐行业实现更高效的精细化管理。针对KTV业态的智能管理系统,涵盖了电子会员卡、在线预订、在线超市等功能,打造线上线下一条龙的管理及服务,提高了服务效率。从市场反馈来看,智能管理系统大大简化了服务步骤,缩减了服务流程,验证了科学化精细化管理的有效性,正在被越来越多的商户所接纳。
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