创造美食为什么(怎么才能创造出更大的价值)

创造美食为什么,怎么才能创造出更大的价值

5000块就能做的项目

社会就是这样释放出一些框架,制造出一些框架,能理解的是少数,中国十几亿人普通人占一半以上,一是人们普遍有从众心里,文化的种种原因,大多数人认为创业赚钱是需要启动资金,是需要投资的,这种思维来自于那里呢?来自于书本来自于父辈或种种原因,陷入了思维的定试。

我想讲个真实的例子,以前在深圳认识一个朋友,这个朋友,也是贫穷的打工仔,然后他在老家有一个高中同学跑过来找工作,工作没找到就住到他家里,可是这个同学身无分文,白吃白喝很多天了,这个时候这个朋友的女友包括他自己就不给这个老家来的同学好脸色看,然而这位远道而来的高中同学依然没有找到工作,要么是找到了看看薪水,不想干,但是天天白吃白喝,自己的脸也快挂不住了。

他就到哥哥,高楼大厦里琢磨时间混日子。看到垃圾箱里有非常多的订餐传单。他开始收集,只要是这种订餐的传单,他就收集,一天下来收集了400多张,然后,就找把刀把传单下面的电话拆了,用笔工整地写上了自己的电话。并把没餐都张1块或2块

第二天他就选定了几栋楼开发,这个小伙子很勤奋,一天就发完了400张,果不其然,到了饭点就有几个电话打过来,然后他再按照约定的价钱到快餐厅里订餐,自己跑腿送去,就这样一天的生活费就赚到了。 当然他继续收集传单继续发,生意也越来越多,钱赚的也越来越多的时候,他就开始自己印传单,不拆别人的传单了,在这个过程当中也碰到过送传单送快递的打工仔,他就忽悠一个小年轻跟他干,结果就这样他慢慢的发展成了一个小快餐公司。

这次过后我我也没有关注过他了。比如我们在网络上做生意赚钱创业。都是可以空手套白狼的。我认识一个小孩子。他呢每天就是,找视频,发视频。这个小孩子我教过他,说只要有流量就是钱。他灵机一懂就想到了快手美拍抖音等等。太多了,我就不一一举例了,怎么找视频平台你也可以去网上自己搜。

他是怎么搞的呢?他每天就打开快手。打开美拍,打开抖音小视频,打开西瓜小视频。然后把热门里播放最高的视频,下载下来,更多创业思维及项目可以拉到文章最低部本人的微信公众号接着说然后自己在快手美拍抖音小视频西瓜小视频。通通都注册一个账号。然后自己再注册一个公众号。把下载下来的视频传到自己的快手上面,西瓜小视频上面所有小时频软件上,所有账号的简介都留上自己的公众号。

他每天重复着这样的动作,现在公众号上有好几十万的粉丝了,然后自己再接广告。一条在他这里挂一天收费是几百块不等,他各个平台每天能收到上来的广告费差不多过千了。再给大家举一个实体的例子。比如中介房产中介。你说他们有产品吗?房产中介,各种中介,他们的每天的工作就是找资源。再接着找买资源的人。成交一单,收取几千到几万不等的中介费。

所以生活中处处都是金钱。天下熙熙,皆为利熙,天下攘攘,皆为利攘。希望大家能从中学到一点什么。

更多创业思维和项目,大家可以关注本人的头条号,谢谢各位,公众号(老李创业行)祝各位发财!

创造美食为什么(怎么才能创造出更大的价值)

公司的使命愿景和理念?

首先,不得不指出,公司的使命、愿景和理念,三者不是平等关系,使命、愿景都属于理念。

此处的理念一般指的是公司的经营理念,或战略理念,作为职场人,对公司的使命、愿景等理念当然要清楚。

一般地,我们把经营理念概括为三个组成部分。经营理念主要由企业愿景、企业使命、核心价值观组成。

企业愿景

企业愿景也可称为战略愿(远)景、前景或长期目标。是支撑一个企业长期发展的远景目标。它是企业希望创造自己未来的景象。

【案例】成功药业的企业愿景

做女性健康领航者,成为国内一流品牌的现代企业集团。

释义:成功药业的愿景是指成功药业公司长期的发展方向和远景目标,是成功药业远航的灯塔,是员工力量的源泉。

成功药业将自身定位于女性健康服务行业,依靠公司上下一致的努力和商业模式的不断创新,使成功药业成为行业龙头,领跑女性健康服务业;成功药业的未来是要成为一个现代化的品牌企业集团,而非仅仅是一个简单的制药企业;成功药业的品牌定位于国内一流品牌,在国内品牌的舞台上,成功药业代表的不仅是成功药业企业自身,更成为女性健康服务行业的标志。

也可以说,愿景是企业的梦想。梦想,可能实现也可能实现不了,但未来是可以实现的。人类因梦想而伟大,企业因梦想而辉煌。

可见,企业愿景是企业组织的市场经营总目标。是统御各项具体经营目标和活动的总目标。愿景——企业梦想心愿中的景象,这面旗帜不能没有!

企业使命

经营理念的第二个组成部分是企业使命。可以这样理解,一般企业愿景是争做什么或者达成什么的话,那么使命就是来回答本企业靠什么争这个什么或者达成什么。

企业使命也被称之为企业组织的存在目的、企业的经营目的。企业回答的是为谁、做什么这样一些问题。是一个企业的市场经营中的总定位。

【案例】你在干什么

三个工人同在一个工地干活,他们的工作完全一样——砌墙。某天,一个过路人经过,向其中一个工人问道:“师傅,您在干什么?”

“这不明摆着吗,看不见我在砌墙呀!”第一个人有些不屑地回答。

过路人问第二个人:“那你在干什么?”

“我是在挣钱呀!”第二个人满头大汗地回答。

过路人问第三个人:“你在干什么?”

“我正在盖一座辉煌的教堂。”第三个人望着工地自豪地回答。

结果呢?第一个人一直是个“干活儿的”人;第二个人靠打工挣到了钱;而第三个成了出色的设计师。

【思考】三个人有什么本质不同

可以看到,对于第三个人来说,首先是思路开阔了,除了砌墙,他还会想到拓展别的业务,承揽更多的活,而不是仅仅把自己定位在砌墙上;

其次是强调了“顾客导向”,是为教会盖教堂,而不仅仅是为挣钱而工作;

第三是工作的意义升华了,即有利于树立良好的形象,也有利于保持激昂的斗志。

所以,企业使命立意有高、有低。独特的、恰当的使命定位有助于企业理清经营思路。

核心价值观

核心价值观也被称为经营哲学。它是组织处理内部人与人之间关系、处理与外部各种不同主体关系的最高依据和准则,是组织的“做人”总原则。

一个企业奉行的价值观是什么,反应在其在经营活动中选择什么样的行为。

【思考】我奉行的价值观是什么

1)一个不满的顾客要求对某个产品全部退款。该产品并没有什么毛病,但顾客却坚持说它不好用。你会倾向于:

①强硬,把顾客打发走

②退款,承受损失并相信会带来更多的忠实顾客

2)你必须裁掉一个雇员,你会解雇:

①刚刚被雇佣、缺乏经验但精力充沛的大学生

②在公司干了20年的老职工,扎实而努力,但有点因循守旧

3)你有一个富于创造力的优秀雇员,但他总是轻视公司的原则,经常给工作造成混乱。你会:

①容忍这种行为

②找出扭转局势的办法

③解雇这个雇员

4)为了实现下一个季度的赢利目标,必须设法降低成本。你会:

①削减用于顾客服务方面的开支

②减少当前对新产品的投资

③不管这个季度目标,认为必须坚持长期行为

5)在发现你公司的某项产品与其说明不符,你会做出怎样的反应?

①马上告诉顾客这一点

②在告诉顾客之前,了解一下这个问题

③不声不响地改正错误,认为如果顾客发现问题,他们早就会找你了

通过以上的思考,你会认识到,价值观问题的确不是一个简单的问题。它从多方面影响你的组织的决策与行动,决不是一个可以忽略的问题。

这里没有对与不对的标准答案,但如果你认真琢磨,你会逐步悟出其中有些原则更适合你,而不适合别人。依此类推,肯定会有对自己公司最为重要的信条,而对其他公司则不是。

不同企业的经营理念举例

华为的经营理念:

愿景:丰富人们的沟通和生活

使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值

价值观:艰苦奋斗、自我批判、开放进取、志诚守信、团队合作、成就客户

小米的经营理念:

愿景:让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友,做用户心中最酷的公司

使命:始终坚持做感动人心,价格厚道的好产品

价值观:真诚和热爱

腾讯的经营理念:

愿景:成为最受尊敬的互联网企业

使命:互联网服务提升人类生活品质

价值观:正直、进取、合作、创新

百度的经营理念:

愿景:成为全球知名的搜索服务商

使命:让人们最平等便捷地获取信息找到所求/用科技让复杂的世界更简单

价值观:简单可依赖

联想的经营理念:

愿景:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想

使命:为客户利益而努力创新

价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直

万科的经营理念:

愿景:成为中国房地产行业持续领跑者

使命:让建筑赞美生命

价值观:创造健康丰盛的人生

愿景、使命、价值观之间的区别

【小结】愿景、使命、价值观

企业愿景

也被称为前景、长期目标。是支撑企业长期发展的远景目标,是企业希望创造未来的景象。愿景就是告诉人们“企业是什么”,告诉人们企业将做成什么样子,是对企业未来发展的一种期望和描述。只有清晰地描述企业的愿景,员工、社会、投资者和合作伙伴才能对企业有更为清晰的认识。一个美好的愿景能够激发人们发自内心的感召力量,激发人们强大的凝聚力和向心力。

企业使命

也被称为企业的存在目的、企业的经营目的。企业要回答为谁、做什么这样一些问题。是一个企业的市场经营中的总定位。使命是指企业存在的价值、存在的理由或者说要解决企业为什么能够存在的问题,可以分解为:第一是企业自身存在的意义,第二是企业存在对于社会的意义。

核心价值观

也被称为经营哲学。是企业处理内部人与人之间关系、处理与外部各种不同主体关系的最高依据,是保证发展方向的准则。企业核心价值观就是企业在企业哲学的统率下,为追求愿景、实现使命而提炼出来并予以践行的指导企业上下形成共同行为模式的精神元素。企业核心价值观是企业用以判断企业运行当中大是大非的根本原则,是企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的真实写照。

愿景、使命、价值观之间的区别

从上面的小结可见,愿景、使命、价值观之间是有联系的,前面一个都是以后面一个为指导的,要体现后一个的精神。这可以用下图来描述:

正因为有这样的区别,有些企业把前者作为后者的一个部分来看待,这样,它们之间就成了包含被包含关系(如图)。正是因为有这样的区别,所以,有些企业把它们混在一块陈述。

一般来说,核心价值观和使命是相对稳定不变的。而企业愿景,是组织渴望实现、渴望创造的东西,是会变化的。例如经过10年,华为的原来的愿景——“成为世界级领先企业”——已经通过努力成为现实,需要制定新的愿景。但是,华为的使命追求——“在电子信息领域实现顾客的梦想”——很可能并不过时。

撒尿牛丸这个名字是不是星爷创造的?

“撒尿牛丸”顾名思义,就是撒尿虾和牛肉一起做的丸子,简称撒尿牛丸。这个名字早就有了,现在的广为人知,星爷的作用功不可没,影响力巨大。

撒尿虾又称赖尿虾、虾姑、皮皮虾,爬虾……等,各地有各地的叫法。可为什么要叫它撒尿虾呢?是因当它离水时,身上总有一股水会流出来,好像婴儿撒尿,所以得了一个相当不雅的名字。这种虾是白天潜伏在海底的污泥中,夜间才出来在海滩上觅食,在它爬行的泥滩上,会留下尾扇耙那样的痕迹,所以也叫”虾耙子”。濑尿虾肉质鲜美,大多人喜欢清蒸或者水煮后,去壳取肉醮酱、醋等佐料食用,广东汕头地区常把虾用盐腌一两天后生吃,据说具有活血生津、壮阳补肾等药用功能。

牛肉含有丰富的蛋白质,氨基酸。其组成比猪肉更接近人体需要,能够提高机体抗病能力,对生长发育、手术后、病后调养的人在补充失血和修复组织等方面特别适宜。中医认为寒冬食牛肉有暖胃作用,为寒冬补益佳品。牛肉有补中益气、滋养脾胃、强健筋骨的功效。

这两种食材合二为一,做出的丸子该有多营养美味(我擦一下口水先)

家常做法:

1,牛肉剁成肉末,依次加入料酒,生抽,胡椒粉,蚝油拌匀

2,撒尿虾去壳取肉,刀背砸泥,

3,肉皮切小丁加水熬化,放凉后加入虾泥,拌匀后放入冰箱冷藏

4,取出冰箱冷藏成型的肉皮冻,切丁

5,手蘸水,将牛肉馅挤出,中间填入肉皮冻丁

6,丸子做好,随你心意煮着吃、炸着吃

不说了,开吃!

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